自《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》實施以來，許昌市委編辦在機構編制管理上堅持“嚴控總量、盤活存量、優(yōu)化結構、科學增減”，積極順應機構編制只減不增新常態(tài)，圍繞全市社會發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新機構編制管理，做好機構編制“加減乘除法”，盤活用好機構編制資源，提升機構編制管理水平。

一是保障重點，做好“加法”。緊緊圍繞人民群眾日益增長的需求，重點向教育文化、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、退役軍人服務等群眾關心的領域傾斜，為其提供體制機制保障。為了更好應對新冠肺炎疫情，加強防疫工作力量，專門在市轄區(qū)成立了疾病預防控制中心。為了補齊市東城區(qū)教育資源緊缺短板，成立了市東城區(qū)基層教育研究中心，負責基層教育科學研究、教育發(fā)展與管理工作，強化了市東城區(qū)基層教育工作。

二是嚴控總量，做好“減法”。嚴格落實財政供養(yǎng)人員“只減不增”要求，認真落實“超編不入”，始終不新增超編人員，嚴禁超編進人，在審核單位用人計劃時候，注重總體把控和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑，單位超編或系統(tǒng)總體超編均不核準用人計劃。事業(yè)單位嚴格按照“建一撤一”原則，堅持在限額和在權限內(nèi)審批，采取人員編制與經(jīng)費預算聯(lián)合管控辦法，從嚴控制機構設置，從源頭上減少對人員編制的需求；

三是優(yōu)化職能，做好“乘法”。根據(jù)實際工作需要對部分單位的職能進行優(yōu)化調(diào)整，先后對市市場監(jiān)督管理局、市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局的“三定”規(guī)定進行優(yōu)化完善，對其主要職責和工作任務進一步明確。以“三定”規(guī)定的不斷精細化促使機構編制“動起來”、“活起來”，力爭使用效益成倍放大。

四是強化督導，做好“除法”。穩(wěn)步推進經(jīng)營類事業(yè)單位改革，著力解決歷史遺留問題，通過轉企改制、人員分流等多種方式，將可能影響市場在資源分配中起決定性作用的一些經(jīng)營類事業(yè)單位進行徹底轉企改革，與政府徹底脫鉤，降低財政供給成本，將收回的事業(yè)編制納入全市的編制周轉池中，使機構編制資源發(fā)揮最大效益。